监理人审批承包人提交的施工进度计划的程序是什么?

1、施工组织设计和项目总进度计划、单位工程进度计划、各类材料（含暂定价材料和乙供主要材料）的进场计划；专业分包工程（含甲方多带带分包工程和暂定价项目）的进场计划。

2、技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。2原材料、构配件和工程设备检验制度。

3、采用进度表控制工程进度进度表是监理工程师要求承包人每月按实际完成的工程进度和现金流动情况向监理工程师提交的报表，这种报表应由下列两项资料组成：一是工程现金流动计划图，应附上已付款项曲线；二是工程实施计划条形图，应附上已完成工程条形图。承包人提供上述进度表，由监理工程师进行详细审查，向业主报告。

求施工组织设计说明书

1、表1 施工组织设计文字说明 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 招标文件要求，本合同段工期为20个月。根据我单位承建类似工程的经验和资源配置情况，计划实用工期为18个月（其中施工准备30天）。详见表7施工总体计划表。

2、本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立由思想保证、组织保证、工作保证、制度保证、经济保证五个方面的安全生产保证见《安全生产保证体系框图》。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施工组织设计的要求进行管理、实施。

3、施工成本预算：根据施工图纸和施工方案，编制施工成本预算，包括人工费、材料费、设备费、施工措施费等，为施工过程中的成本控制提供依据。 施工组织设计说明书：对施工组织设计的内容进行详细说明，包括设计依据、设计原则、设计范围、设计方法等，以便于施工、监理、设计等相关方了解和实施。

工程进度计划怎么写

施工进度计划说明是对整个工程项目的施工进程进行的规划安排。其目的在于明确各阶段的任务、时间节点及资源分配，确保项目能够按照预定的目标顺利进行。该说明是整个项目管理中的重要组成部分，对于项目的顺利推进及利益相关者的沟通与协调至关重要。

下面是施工进度表的一般步骤：确定施工范围和目标 - 包括要建造的建筑物、装置、设备、工艺和工程的大小、复杂性、经济性和功能要求。制定时间表 - 确定所有工作的开始时间和结束时间，建立工作里程碑，确保在特定日期之前完成必要的工作。

机电工程施工进度计划表示方法机电工程施工进度表示方法有横道图、网络图、文字说明、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图表示方法。

施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。编制要点：准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。

均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。

施工组织设计中的那个施工资源需求计划怎么写呢?

1、工程特点、重点、难点的分析：一份施工组织设计的质量在很大程度上取决于编制者对具体工程特殊部分的把握和在此基础上提现的解决方案，此部分应当详细。施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

2、项目概况：明确项目的规模、特点、施工范围和目标，为后续设计提供基础信息。组织机构：建立合理的项目组织结构，明确各层级的职责分工，确保项目管理的高效运行。资源计划：包括人力、材料、设备等资源的配置与调度，保证施工需求得到及时满足。施工流程：制定详细的施工顺序和步骤，确保工程的连续性和安全性。

3、施工组织设计包括的内容有：施工工艺流程、资源配置计划、施工安全措施。施工工艺流程 施工工艺流程是按照施工任务的要求，对施工过程中各工种、工序的顺序和方法进行合理组织和安排。它是施工组织设计的核心，直接影响着施工效率和质量。